Phía giáp đường 5m bố trí không gian cho thuê làm siêu thị mini, siêu thị này thấp hơn mặt ngõ phía ngoài khoảng 800mm theo thế đất hiện trạng. Phía sau là không gian để xe máy cho người thuê nhà ở các tầng 2, 3, 4, 5 và 6. Ngăn giữa 2 khu là phòng bảo vệ, quan xát camera và thang bộ, thang máy lên các tầng trên. Sau 6 năm đi dạy học, thầy giáo trẻ này khiến dân tình ngỡ ngàng khi cho biết đã bỏ nghề để làm ở siêu thị vì lương cao hơn. Xuất bản: 11:48 22/08/2022. Chi Nguyễn. Photo: internet. Mới đây, đoạn clip TikTok của một thầy giáo trẻ về việc mình đã bỏ nghề để theo đuổi Cụ thể, một mặt bằng trên phố này có diện tích 50 m2, thông sàn, mặt tiền lên tới 7 m trước đây được cho thuê làm siêu thị tiện lợi với giá hàng trăm triệu đồng/tháng nhưng nay chỉ còn khoảng 58 triệu đồng/tháng. Cdt toa nha Green Park Duong Dinh Nghe chao thue toi quy khach hang dien tich 350m tang 1. Gia chao thue la 330k/m. Ban giao toi quy khach day du tran, san, dieu hoa, vach ngan kinh, pccc. Thich hop cho cac khach hang lam nha hang, sieu thi, cafe… Rat mong co co hoi lam viec va hop tac cung Họ được tư vấn việc làm siêu thị, kỹ năng xin việc và trực tiếp phỏng vấn khi tìm được công việc phù hợp. Tìm việc làm tphcm: Cơ hội việc làm cho người lao động. Tăng tỷ lệ kết nối thành công. Theo thống kê TTDVVL Hà Nội, tỉ lệ kết nối thành công của NLĐ trên Vay Tiền Online Chuyển Khoản Ngay. Nhiều người thất bại trong kinh doanh siêu thị mini, cửa hàng tiện ích bởi nguyên nhân chính sai lầm ngay từ đầu khi thuê mặt bằng lựa chọn sai địa điểm kinh doanh mô hình bán lẻ này. Kinh nghiệm đi thuê mặt bằng kinh doanh mở siêu thị mini Bước 1 Nghiên cứu thật kỹ vị trí, khu vực mặt bằng mở siêu thị Một điều thường xảy ra hiện nay đó là việc nhiều người kinh doanh setup siêu thị mini thường có xu hướng thích những mặt bằng giá rẻ, thậm chí họ còn không ngại ngần ký hợp đồng thuê mặt bằng đó ngay, sau đó mới tính đến việc lên kế hoạch kinh doanh siêu thị của mình Cách làm nguy hiểm này có thể dẫn đến những rủi ro lớn về sau. Theo nhận định của các chuyên gia trong lĩnh vực bất động sản, lựa chọn khôn ngoan nhất đối với những người thuê mặt bằng kinh doanh đó là “Rẻ chưa đủ - Phải phù hợp”. Chẳng hạn trường hợp một người đi thuê mặt bằng kinh doanh thông minh sẽ sẵn sàng chi ra từ hàng chục triệu đến vài trăm triệu đồng để thuê một mặt bằng kinh doanh siêu thị mini nằm ở vị trí có thể đem lại cho họ cơ hội kinh doanh tốt, chứ họ không bỏ ra vài triệu đồng để thuê một điểm kinh doanh có nguy cơ ế ẩm. Một số câu hỏi người trẻ khi thuê mặt bằng kinh doanh cần phải nhớ đó là Khu vực này có khả thi không? Khu vực này có thể tìm thấy nhiều khách hàng tiềm năng không? Mức sống của người dân tại khu vực này là bao nhiêu? Bước 2 Vị trí mặt bằng kinh doanh siêu thị là yếu tố quan trọng nhất Bước thứ hai thuê mặt bằng kinh doanh siêu thị Xác định thông tin đối tượng khách hàng tiềm năng Bên cạnh bước chọn vị trí thì đây là bước quan trọng và cần phải thu thập rất nhiều thông tin một cách tỉ mỉ, chi tiết dựa qua 3 trình tự sau đây Thứ nhất, sàng lọc thông tin về nhân khẩu học Khách hàng tại khu vực bạn sẽ kinh doanh mở siêu thị mini chủ yếu là nam hay nữ, độ tuổi trung bình của họ là bao nhiêu? Thứ hai, sàng lọc thông tin về sản phẩm Cần khảo sát kỹ lưỡng xem lượng dân cư ở đây đang có thói quen, tâm lý, xu hướng kinh doanh những sản phẩm gì? Mức giá mà họ chi trả là bao nhiêu cho từng sản phẩm và mức độ thường xuyên sử dụng sản phẩm đó không? Bước 3 Sàng lọc thông tin về đối thủ cạnh tranh Những đối thủ cạnh trang đang bán những sản phẩm gì? Tại sao họ lại bán những sản phẩm như vậy? Họ có điểm gì nổi bật? Những câu hỏi này đang là bài tập trắc nghiệm mà hầu hết các chuỗi siêu thị chuyên nghiệp hàng đầu tại Việt Nam và cả nước ngoài đang làm. Nói một cách cụ thể đó là quá trình khảo sát nghiên cứu thị trường. Nếu nguồn lực của bạn hạn chế, bạn càng phải dành nhiều thời gian hơn cho bước sàng lọc mặt bằng kinh doanh siêu thị nhằm giảm tối thiểu rủi ro trước khi bắt tay vào làm thực tế. Bước thứ ba thuê mặt bằng kinh doanh Tìm kiếm và sàng lọc mặt bằng Khi đến bước này, người trẻ đang cần thuê mặt bằng kinh doanh siêu thị phải tìm kiếm các thông tin về giao dịch bất động sản listing phù hợp với loại hình kinh doanh và ngân sách mà mình đang có. Nguồn thu thập thông tin thì rất đa dạng, có thể đến từ môi giới, báo chí, các trang web, lái xe trên đường hoặc hỏi trực tiếp chủ nhà... Điểm cần lưu ý nhất trong giai đoạn này là hãy đưa ra những tiêu chí thật cụ thể phù hợp với loại hình kinh doanh của mình để nhanh chóng sàng lọc đi những thông tin không cần thiết. Muốn thuê mặt bằng kinh doanh siêu thị tốt, người trẻ nên nắm vững 5 bước này Nên cân nhắc chọn ra nhiều mặt bằng kinh doanh để tham khảo, sau đó lựa chọn một mặt bằng tốt nhất Các tiêu chí sàng lọc bao gồm diện tích, số lượng khách, ngân sách, vị trí chiến lược... Hãy mô tả những tiêu chí cụ thể qua bước tính toán phía trên cho nhân viên môi giới để họ có thể tìm nhanh chóng và phù hợp các bất động sản cho bạn. Phải sắp xếp một chuyến đi thực tế tới tất cả các địa điểm đã được sàng lọc để nắm thêm thông tin chi tiết. Nên nhớ “Hãy dành 80% thời gian để sàng lọc giao dịch, 20% đi xem và thương lượng”. Đừng làm ngược lại vì sẽ tốn thời gian vô ích. Kinh nghiệm thuê mặt bằng Bước thứ tư Thương lượng với chủ cho thuê mặt bằng kinhh doanh Có một nguyên tắc bất di bất dịch trong khi thương lượng là “Hãy dành thời gian đôi co một chút". Y như chơi kéo co, nếu thắng ngay lập tức, bạn sẽ té nhào. Đừng vội chấp nhận lời chào giá của chủ nhà, chủ đất. Nếu như họ thực sự muốn cho thuê, họ sẽ chấp nhận thương lượng. Chấp nhận sớm sẽ làm cho chủ nhà/chủ đất cảm thấy bị “hớ” và rất có thể họ sẽ ngưng giao dịch đó đột ngột. Nguyên tắc tiếp theo là thương lượng dựa trên triết lý “Đôi bên cùng có lợi”. Người đi thuê mặt bằng sẽ đạt được thứ mà họ thương lượng trên cơ sở hai bên cùng thắng. Nếu kết thúc hợp đồng mà chủ nhà không ký tái tục thì đối với bên đi thuê cũng là sự mất mát do việc kinh doanh mở siêu thị mini đã ổn định, khách đã quen địa điểm và đã có thương hiệu. Nếu chủ mặt bằng không được lợi ích thỏa đáng, họ có thể tìm cách phá rối để lấy lại nhà. Một nguyên tắc nữa cần lưu ý là tuyệt đối tránh cảm xúc lên quá cao khi chọn mặt bằng. Nếu mặt bằng tốt nhưng vượt quá ngân sách hoặc không phù hợp với tiêu chí kinh doanh, hãy mạnh dạn bỏ qua nó. Bước thứ năm thuê mặt bằng kinh doanh siêu thị mini Xúc tiến hợp đồng thuê mặt bằng kinh doanh Đây là bước cuối cùng nhưng cực kỳ quan trọng. Mọi thứ sau khi hai bên thương lượng phải được ghi chép cụ thể bằng hợp đồng. Một số điểm cần lưu ý khi làm hợp đồng thuê mặt bằng * Thứ nhất, hợp đồng thuê bắt buộc phải có đủ 7 điểm, bao gồm giá thuê, tiền cọc, diện tích thuê, thời gian thuê, khoản tăng giá hằng năm, ngày bàn giao mặt bằng và tình trạng mặt bằng lúc bàn giao. * Thứ hai, nên công chứng hợp đồng tại bất kỳ phòng công chứng Nhà nước hay phòng công chứng tư nhân nào. Ở bước này, công chứng viên sẽ xác nhận giúp bạn xem đó có phải là người chủ thật sự của mặt bằng cho thuê đó hay không. * Thứ ba, bạn cần thỏa thuận rõ các chi phí liên quan trong hợp đồng, bao gồm chi phí công chứng, chi phí xây dựng sửa chữa nếu có, thời gian sửa chữa... Nếu trong trường hợp bạn không am hiểu về pháp lý thì hãy nhờ luật sư hoặc những người có kinh nghiệm soạn thảo sẵn mẫu hợp đồng cho bạn. Ngoài 5 bước chọn và thuê mặt bằng kinh doanh siêu thị mini kể trên, một điều bạn cũng hết sức lưu tâm đó là nếu bạn còn nghi ngờ và cảm thấy mặt bằng thuê không ổn, hãy bỏ qua nó và không tiếc nuối. Tiếp tục dành thời gian tìm kiếm cho mình một mặt bằng khác lý tưởng hơn. -> Lưu ý lựa chọn mặt bằng kinh doanh siêu thị 10 TIÊU CHÍ LỰA CHỌN MẶT BẰNG KINH DOANH SIÊU THỊ MINI ĐỂ CỬA HÀNG LUÔN ĐÔNG KHÁCH Vị trí vẫn là tiêu chí số 1. Bạn cần định hình rõ mặt bằng phù hợp sẽ nằm trên những đoạn đường nào, kéo dài từ giao lộ X đến giao lộ Y cụ thể nào. Các vị trí mà bạn muốn sẽ gần hay xa giao lộ. Bạn có cần mặt bằng phải gần hoặc xa các công trình như chợ, trường học, bệnh viện, khu vui chơi giải trí … Vị trí quyết định lưu lượng khách hàng và giá thuê, vì vậy phải cân nhắc thật kỹ. Diện tích là tiêu chí số 2, trên cả giá thuê. Nếu chọn mặt bằng không đủ diện tích thì giá thuê rẻ cũng thua, vì bạn không đủ không gian trưng bày hàng hóa cũng như thu hút khách hàng. Phải xác định được diện tích và độ rộng mặt bằng tối thiểu là bao nhiêu? Chiều ngang mặt bằng sẽ quyết định độ lớn của bảng hiệu và nó ảnh hưởng trực tiếp tới mức độ nhận diện và niềm tin của khách hàng. Một mặt bằng kinh doanh siêu thị mini, cửa hàng tiện ích rộng và ngắn thì tốt hơn là hẹp và dài, dù cả hai đều có cùng diện tích. Thông thường khi cho thuê mặt bằng, chủ nhà hay chừa một lối đi bên hông để họ vào nhà sau. Một mẹo nhỏ để bạn tăng diện tiếp xúc với khách hàng là xin phép chủ nhà cho bạn làm bảng hiệu băng qua phía trên lối đi của họ. Như vậy, bạn không phải trả thêm tiền mà vẫn có một cửa hàng trông rất to khi nhìn từ bên ngoài. Tiêu chí thứ 3 – Giá thuê mặt bằng. Khi khảo sát thị trường và lập ra kế hoạch kinh doanh siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa bạn đã dự đoán mức doanh thu và chi phí hoạt động của cửa hàng, trong đó, chi phí mặt bằng cũng đã có một mức dự trù nhất định. Giờ bạn hãy mở rộng ngân sách thuê thành một khoảng phí với cận trên và cận dưới. Một mặt bằng giá cao hơn mức dự trù trên dự toán chưa hẳn không tốt vì biết đâu nó lại là cơ hội để bạn có được nhiều khách hàng hơn nhưng tuyệt đối đừng ham mặt bằng quá rẻ. Khi đã có hạn mức rõ ràng, hãy kiên quyết nói không với những mặt bằng vượt quá ngân sách. Tiêu chí thứ 4 – Mức độ nhận biết cho cửa hàng. Mặt bằng dễ nhìn thấy từ xa và dễ gây chú ý cho người đi đường là rất quan trọng. Mặt bằng nằm ở một vị trí khuất hoặc trên một tuyến phố có quá nhiều hàng quán, bạn rất khó làm cho cửa hàng của mình trở nên nổi bật. Ngược lại, đôi khi chọn một vị trí có ít người lưu thông hơn nhưng cửa hàng lại nổi bật vì ít bị che chắn hoặc ít hàng quán bên cạnh thì vẫn có mức độ nhận biết khá tốt. Tiêu chí thứ 5 – Mức độ thuận tiện mua sắm. Vị trí bạn chọn có dễ dàng để khách ghé qua. Tiêu chí này liên quan tới một số yếu tố mà bạn cần xem xét kỹ như tốc độ lưu thông trên đường nhanh hay chậm? khi muốn tấp xe vào lề, khách hàng có gặp nguy hiểm không? đường có dải phân cách cứng không? nếu có dải phân cách, thì khách bên kia đường sẽ qua bên này đường ở chỗ nào, cự ly bao xa? nếu khách hàng đi xe gắn máy, vỉa hè có dễ dàng để lái xe lên không? phía trước có bao nhiêu chỗ để xe cho khách hàng sau khi đã dành chỗ cho xe của nhân viên? nếu khách đi xe ôtô, đường có cấm đậu, cấm dừng không? phía trước cửa hàng đậu được bao nhiêu xe? … Không cần phải nói bạn cũng hiểu là phải chọn vị trí sao cho khách hàng dễ dàng ghé qua nhất có thể. Tiêu chí thứ 6 – Thời hạn thuê mặt bằng kinh doanh siêu thị. Thời hạn thuê càng dài thì càng thuận lợi cho bạn cùng với đó càng hạn chế rủi ro, trừ khi chủ mặt bằng yêu cầu cọc nhiều hơn để đổi lấy thời hạn thuê dài hơn. Trong trường hợp đó, bạn sẽ phải cân nhắc và thương lượng để có được thỏa thuận tối ưu. Nhưng thời hạn thuê ít nhất cũng phải gấp đôi thời gian hoàn vốn của bạn. Ví dụ bạn dự tính mất 18 tháng để thu hồi lại toàn bộ số vốn đã đầu tư cho cửa hàng thì thời hạn hợp đồng thuê mặt bằng nên từ 3 năm trở lên. Đối với tiêu chí này, hãy cẩn thận với các chủ mặt bằng có nhu cầu bán nhà. Nhiều rủi ro là nếu bán được nhà, chủ mới sẽ không tiếp tục hợp đồng với các mặt bằng như vậy, điều khoản ràng buộc cụ thể trên hợp đồng về mức đền bù khi bán nhà là rất cần thiết. Tiêu chí thứ 7 – Hiện trạng mặt bằng kinh doanh siêu thị. Bạn cần mặt bằng có sẵn nhà hay muốn thuê đất trống? Có nhà thì giá thuê cao hơn nhưng ít phải đầu tư xây dựng, ngược lại, thuê đất trống thì giá rẻ hơn nhưng sẽ tốn chi phí đầu tư ban đầu lớn. Trừ khi bạn đã có kinh nghiệm nhất định trong ngành bán lẻ, còn không thì tôi vẫn khuyên bạn nên bắt đầu với mặt bằng đã có sẵn mọi thứ. Rủi ro khi bắt đầu kinh doanh siêu thị mini một cái mới là rất lớn và việc thuê một mặt bằng đã được đầu tư sẵn là một cách đơn giản để hạn chế rủi ro. Ngoài ra, bạn cần lưu ý tính toán kỹ chi phí sửa chữa mặt bằng trước khi quyết định thuê. Nhiều căn nhà có thể đã mục nát hoặc kết cấu không phù hợp với cửa hàng của bạn. Tệ nhất là bạn trả tiền thuê một thứ mà bạn phải đập đi và tốn thêm tiền để xây cái mới. Tiêu chí thứ 8 – Hướng nhà. Đầu tiên, bạn cần tránh các mặt bằng chính Tây có nắng chiếu trực tiếp vào buổi chiều. Đừng xem thường nắng chiều, nó có thể khiến hàng hóa hư hỏng nhanh chóng và cửa hàng thì lúc nào cũng nóng hừng hừng khiến khách hàng nản lòng ghé qua. Thứ nữa là người Á Đông cũng nên tin phong thủy một chút. Chọn mặt bằng nên tránh các hướng không tốt để sau này trong lúc khó khăn thì không bị “nói ra nói vào” rồi tự nản lòng. Nên xác định rõ từ đầu là mặt bằng hướng nào thì phù hợp với bạn trên bảng tiêu chí nhé! Tiêu chí thứ 9 – Lối đi chung. Lối đi chung với chủ nhà không quyết định tới hiệu quả kinh doanh siêu thị, cửa hàng bán lẻ nhưng cũng có một chút phiền toái nếu chủ nhà đi chung với bạn. Cửa hàng rất khó kiểm soát hàng hóa vào buổi tối, khi đã đóng cửa. Bạn sẽ gặp khó khăn khi muốn bàn giao trách nhiệm quản lý tài sản cho nhân viên quản lý. Trong trường hợp này, nếu bắt buộc phải chọn một mặt bằng như vậy, bạn có thể gắn camera quan sát có đầu thu để thu lại toàn bộ hình ảnh 24/24. Ngoài ra, bạn có thể thiết kế thêm các tủ kệ có khóa để cuối ngày nhân viên cho toàn bộ hàng hóa vào khu vực này và khóa lại. Tiêu chí thứ 10 – Thái độ của chủ nhà. Tiêu chí này tôi liệt kê cuối cùng nhưng đôi khi lại là tiêu chí quan trọng hàng đầu trong kinh nghiệm đi thuê mặt bằng kinh doanh siêu thị mini, cửa hàng tiện cíh. Chọn mặt bằng kinh doanh cũng cần xem xét đến mức độ thiện chí của chủ nhà vì họ là một đối tác sẽ gắn bó trong suốt thời gian bạn làm kinh doanh. Mặc dù bạn có thể công chứng hợp đồng thuê và mọi thứ sau đó sẽ giải quyết theo các thỏa thuận “giấy trắng mực đen”. Tuy nhiên, thực tế thì không đơn giản như vậy. Nếu hai bên “cơm không lành, canh không ngọt” thì bạn sẽ rất khó yên ổn làm ăn. Tốt nhất, hãy dành thời gian nói chuyện với chủ nhà, tìm hiểu kỹ về nhân thân, khả năng tài chính và kế hoạch lâu dài với mặt bằng mà bạn định thuê. Nếu họ có ý bán mảnh đất mà bạn đang thuê thì sẽ có nhiều rắc rối về sau, hãy thỏa thuận đền bù rõ ràng. Nếu họ quá xét nét về tiền bạc bạn cũng phải cẩn thận khi thỏa thuận các điều khoản về cải tạo mặt bằng và lộ trình tăng giá thuê. Theo kinh nghiệm của tôi, làm sao để được lòng chủ nhà là điều rất quan trọng, quan trọng hơn cả ký kết hợp đồng. Nên với họ, tôi vẫn thường xuyên thăm nom, hỏi han sức khỏe và biếu quà cáp. Khi họ yêu mến, mọi vấn đề rắc rối phát sinh đều được giải quyết rất nhẹ nhàng, êm đẹp. Nguồn Internet SHARE THIS Tìm mặt bằng siêu thị chưa bao giờ là câu chuyện dễ dàng với bất kì ngành kinh doanh bán lẻ nào bởi việc lựa chọn vị trí được xem là một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng trực tiếp đến định hướng kinh doanh và doanh thu mang lại cho siêu thị của bạn. Vậy đâu là cách giúp bạn đánh giá và lựa chọn mặt bằng để mang lại hiệu quả kinh doanh tốt nhất? 7 quy tắc “vàng” dưới đây sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời khi cần thuê mặt bằng mở siêu thị. 1. Khả năng thu hút và tiếp cận khách hàng tiềm năng Thực tế cho thấy, doanh thu của một siêu thị chịu ảnh hưởng rất lớn bởi vị trí kinh doanh. Khoan nói đến chi phí cần bỏ ra cho một mặt bằng, mật độ dân số, diện tích khu vực hay khả năng chi trả của khách hàng chắc chắn là những yếu tố quan trọng mà nhà kinh doanh không thể bỏ qua khi quyết định mặt bằng siêu thị. Bởi đây được xem là yếu tố tiên quyết, quyết định khả năng tiêu thụ của các sản phẩm mà bạn kinh doanh. Tùy vào mặt hàng kinh doanh mà bạn muốn hướng đến, hãy chắc là bạn đã nghiên cứu thật kỹ vấn đề nhân khẩu học tại khu vực mà bạn kinh doanh để đảm bảo nguồn thu cho siêu thị của mình. Tìm hiểu kỹ khu vực lựa chọn mặt bằng siêu thị để đảm bảo khả năng phù hợp với mô hình kinh doanh Cùng với đó, hãy quan tâm đến việc khu vực bạn thuê mặt bằng làm siêu thị có khả năng tiếp cận khách hàng như thế nào? Vị trí địa lý có nằm ở những nơi nhiều người qua lại, thuận tiện giao thông hay không gian có thuận lợi cho những khách hàng sẽ đến tham quan và mua sắm không? Bởi nghiên cứu cho rằng, sự tiện lợi được xem là một trong những yếu tố hàng đầu giúp khách hàng quyết định có bước vào cửa hàng của bạn hay không. Chính vì vậy, việc đánh giá vị trí chắc chắn là điều mà bạn không thể bỏ qua để tăng khả năng nhận diện, thu hút và giữ chân các khách hàng của mình khi tìm kiếm mặt bằng siêu thị. Xem thêm 5 mô hình siêu thị mini đáng để đầu tư nhất hiện nay 2. Đánh giá đối thủ và hiệu quả kinh doanh của họ Nghiên cứu đối thủ tất nhiên là tiêu chí buộc phải làm để đảm bảo hiệu quả kinh doanh cũng như xây dựng kế hoạch hoạt động, truyền thông để mang lại khách hàng cho siêu thị của mình. Tuy nhiên, hãy cố gắng để lựa chọn các khu vực cần thuê mặt bằng mở siêu thị có ít hoặc chưa có siêu thị để đảm bảo nguồn thu và bạn cũng không mất quá nhiều chi phí cho việc cạnh tranh với đối thủ của mình. Việc đánh giá chi tiết các tiêu chí đặt ra sẽ giúp bạn loại bỏ tối đa các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình kinh doanh đồng thời giúp bạn có thể xây dựng các kế hoạch kinh doanh phù hợp, mang lại hiệu quả tốt nhất. 3. Tìm kiếm và sàng lọc mặt bằng Sau khi xác định các tiêu chí lựa chọn mặt bằng siêu thị cần thiết, hãy bắt tay vào việc tìm kiếm cửa hàng và đánh giá mức độ phù hợp với những tiêu chí mà bạn đã đặt ra. Bạn có thể tự mình tìm kiếm các mặt bằng quanh khu vực mà bạn hướng đến hoặc tìm hiểu qua môi giới nhà đất nếu không có thời gian, tất nhiên việc này hoàn toàn có thể làm tăng chi phí thuê mặt bằng làm siêu thị của bạn. Lựa chọn, đánh giá mặt bằng siêu thị là yếu tố quan trọng nhất Hãy bắt đầu quy trình đánh giá và sàng lọc mặt bằng siêu thị sau khi đã đưa ra được sự lựa chọn cho mình dựa theo những tiêu chí đã được đặt ra. Đặc biệt, việc tìm hiểu kỹ về thông tin chủ nhà, cửa hàng bằng cách hỏi trực tiếp người dân xung quanh sẽ là ý kiến không tồi để bạn có thể có những thông tin chính xác nhất. Đồng thời trực tiếp tham khảo ý kiến cũng như nhu cầu của các khách hàng tương lai, từ đó đánh giá mức độ phù hợp với hình thức kinh doanh của mình. Trên thực tế, mặt bằng siêu thị cần thuê không cần yêu cầu quá nhiều vào yếu tố nội thất, vì vậy, bạn chỉ cần đảm bảo một không gian đủ rộng để có thể set up siêu thị theo kế hoạch của mình. Cùng với đó, các yếu tố điện, nước và tính ổn định cũng là một trong các yếu tố “buộc phải có” để tránh các vấn đề hư hỏng đồ đạc hay các mặt hàng yêu cầu bảo quản. Hãy cố gắng để lựa chọn mặt bằng không quá cũ, đầy đủ tiện nghi cần thiết để tiết kiệm tối đa chi phí sửa chữa cho siêu thị của mình. Quan tâm đến tình trạng mặt bằng để giảm thiểu chi phí sửa chữa, cải tạo Hướng nhà và phong thủy mặt bằng cũng là một trong những yếu tố quan trọng mà chủ kinh doanh cần quan tâm khi lựa chọn mặt bằng siêu thị phù hợp. Khoan nói đến các vấn đề sâu hơn về phong thủy, tâm linh, khi lựa chọn mặt bằng kinh doanh, việc xem hướng nhà ví dụ tránh nhà hướng Tây sẽ giúp siêu thị của bạn hạn chế tối đa các ảnh hưởng của ánh nắng trực tiếp. Xem thêm Mách bạn 10 bí mật phong thủy kinh doanh hút tài lộc nhất Điều này không chỉ làm hạn chế tối đa các ảnh hưởng tiêu cực đến hàng hóa mà còn đảm bảo khách hàng sẽ có những trải nghiệm tốt nhất khi đến với cửa hàng của bạn. Đặc biệt hơn, bạn sẽ không còn phải quá lo lắng về vấn đề bill tiền điện tăng vùn vụt vào những ngày hè bởi ảnh hưởng của nắng nóng nữa. 5. Quan tâm đến giá thuê mặt bằng siêu thị Chi phí thuê mặt bằng làm siêu thị chắc chắn là một trong những yếu tố quan trọng nhất giúp bạn có thể lựa chọn mặt bằng phù hợp, đồng thời giảm thiểu tối đa các nguồn chi phí cố định, giảm phần nào gánh nặng cho quá trình kinh doanh của bạn. Mặt bằng kinh doanh “vừa đủ” giúp tiết kiệm tối đa chi phí Giá thuê mặt bằng siêu thị phụ thuộc khá nhiều vào diện tích, vì vậy, tùy vào mặt hàng kinh doanh, hãy xác định rõ diện tích mà bạn cần sử dụng để không chịu quá nhiều chi phí cho việc thuê mặt bằng. Trên thực tế, không cần thuê mặt bằng mở siêu thị quá lớn bởi mô hình kinh doanh siêu thị đặc thù chú ý nhiều đến cách bố trí gian hàng để khách hàng dễ dàng tham quan, mua sắm thay vì một không gian mở quá lớn. 6. Thời gian thuê mặt bằng Thuê mặt bằng làm siêu thị phù hợp không phải là câu chuyện dễ dàng, đặc biệt ở các khu vực thành phố, đông dân cư. Vì vậy, hãy cố gắng ký hợp đồng lâu dài, tối thiểu 3 năm để đảm bảo quá trình kinh doanh không bị ảnh hưởng. Đặc biệt là khi bạn đã có một nguồn khách hàng thân thiết, đảm bảo doanh thu hàng tháng, hãy cố gắng để gia hạn hợp đồng và duy trì mức chi phí cần thiết cho việc thuê mặt bằng siêu thị. 7. Ký kết hợp đồng Ký kết hợp đồng thuê mặt bằng mở siêu thị là bước cuối cùng và quan trọng nhất để đảm bảo các tiêu chí pháp lý cần thiết cho việc kinh doanh siêu thị cũng như hạn chế tối đa rủi ro về mặt bằng trong quá trình kinh doanh. Hợp đồng thuê mặt bằng kinh doanh cần đảm bảo các tiêu chí cần thiết Một hợp đồng thuê mặt bằng siêu thị cần đảm bảo đầy đủ các tiêu chí Thông tin người thuê và người cho thuê Giá thuê Tiền cọc Diện tích mặt bằng thuê Tình trạng mặt bằng khi bàn giao Ngày bàn giao Thời gian thuê Các khoản tăng thêm nếu có theo từng năm Chủ kinh doanh cần chắc chắn, bàn bạc rõ ràng về các điều khoản, chi phí nếu có để tránh các trường hợp phát sinh gây bất lợi trong tương lai. Nếu không am hiểu nhiều về pháp luật, bạn hoàn toàn có thể nhờ các đơn vị luật pháp tư vấn để đảm bảo quyền lợi và tính pháp lý của hợp đồng. Trên đây là 5 yếu tố quan trọng nhất mà người kinh doanh cần nhớ khi cần thuê mặt bằng mở siêu thị để giảm thiểu tối đa chi phí, rủi ro, từ đó xây dựng kế hoạch và phát triển kinh doanh một cách thuận lợi nhất. Hy vọng những chia sẻ trên của chúng tôi có thể giúp bạn đưa ra sự lựa chọn tốt nhất cho mình. Chúc bạn thành công! Ngày đăng 10/06/2023 Chúng tôi đang tiếp nhận nhu cầu của chuỗi hệ thống siêu thị Kingfoodmart cần thuê mặt bằng với diện tích tương đối lớn tại Hồ Chí Minh và các tỉnh miền Đông Nam Bộ. Chuỗi Siêu thị Kingfood mart là chuỗi siêu thị chuyên cung cấp thực phẩm tươi ngon, rau sạch, trái cây Việt Nam, thực phẩm nhập khẩu, trái cây nhập khẩu, thực phẩm khô và nhu yếu phẩm, hàng gia dụng phục vụ cho nhu cầu hàng ngày của gia đình. Và hiện nay, Siêu thị Kingfood Mart là 1 trong 16 chuỗi cửa hàng tiện lợi, siêu thị mini lớn nhất Việt Nam. Và dưới đây là các thông tin về các mặt bằng kinh doanh ở Hồ Chí Minh mà chuỗi siêu thị KINGFOODMART cần thuê DIỆN TÍCH, GIÁ THUÊ MẶT BẰNG SIÊU THỊ KINGFOODMART CẦN THUÊDIỆN TÍCH THÍCH HỢP CHO SIÊU THỊ KINGFOOD MART CẦN THUÊĐỐI VỚI KẾT CẤU NHÀ CÁC TRỤC ĐƯỜNG SIÊU THỊ KINGFOODMART CẦN THUÊ MẶT BẰNGTẠI HỒ CHÍ MINHTẠI BÌNH DƯƠNGTẠI ĐỒNG NAITẠI THÀNH PHỐ VŨNG TÀUPHÁP LÝ, HỢP ĐỒNG VỀ CÁC MẶT BẰNG MÀ HỆ THỐNG SIÊU THỊ KING FOOD MART CẦN THUÊPHÁP LÝ MẶT BẰNG SIÊU THỊ KINGFOODMART CẦN THUÊHỢP ĐỒNG THUÊ VỚI SIÊU THỊ KINGFOOD MARTSƠ LƯỢC CHUỖI SIÊU THỊ KING FOOD MARTCÁC LÝ DO NÊN CHO HỆ THỐNG SIÊU THỊ THUÊ MẶT BẰNG DIỆN TÍCH, GIÁ THUÊ MẶT BẰNG SIÊU THỊ KINGFOODMART CẦN THUÊ DIỆN TÍCH THÍCH HỢP CHO SIÊU THỊ KINGFOOD MART CẦN THUÊ Nhà 2 mặt tiền Góc 2MT tối thiểu 8m Nhà 1 mặt tiền Bề ngang tối thiểu 10m Diện tích yêu cầu tối thiểu 200m2/sàn Giá thuê có thể linh động từ 70tr triệu/tháng trở lên Vị trí Ngay các trục đường chính dẫn vào khu dân cư, nội khu dân cư, Chân đế shophouse của các tòa chung cư, khu vực nội bộ của các khu dân cư đông đúc, đối diện các trường THCS, THPT. ĐỐI VỚI KẾT CẤU NHÀ Ưu tiên nhà góc 2 mặt tiền, có kết cấu xây dựng sẵn, ưu tiên tối thiểu là 1 trệt 1 lầu, những nhà cao tầng thì sẽ tiện lợi nếu có sẵn thang máy, nếu trong đang trong quá trình xây dựng thì có thể 2 bên cùng xúc tiến thảo thuận để cùng nhau đi vào hoàn thiện mặt bằng cho thuê. Trường hợp mặt bằng cho thuê chỉ có 1 mặt tiền, thì diện tích tối thiểu phải đặt được 10m trở lên, và diện tích sử dụng cũng phải tối thiểu 180m2 kèm theo vỉa hè rộng, có chỗ để xe để không bị âm vào diện tích. Cấu trúc mặt bằng Siêu thị cần thuê phải đảm bảo được có kết cấu tương đối, tối thiểu phải có khung nhà cố định, không được để đất trống vì bên siêu thị Kingfoodmart cần thuê hạn chế xây dựng mới. Nếu có thể Kingfoodmart ưu tiên nhà kết cấu thiết kế làm showroom, cầu thang di chuyển lên các tầng được đặt về gần cuối mặt bằng. Hiện tại Cửa hàng Kingfood mart cần thuê đang ưu tiên tìm những mặt bằng kinh doanh có cấu trúc nhà cấp 4, nếu cấu trúc nhà có nhiều tầng, thì Cửa hàng Kingfoodmart cũng chỉ thuê phần diện tích trệt, ưu tiên hình thành lối đi riêng biệt không chung đụng với bên cho thuê. CÁC TRỤC ĐƯỜNG SIÊU THỊ KINGFOODMART CẦN THUÊ MẶT BẰNG TẠI HỒ CHÍ MINH Quận 1 Trần Hưng Đạo, Nguyễn Thái Học gần vòng xoay, CMT8,… Quận 2 Nguyễn Thị Định, Nguyễn Duy Trinh đoạn gần cái khu dân cư, toà chung cư, shophouse chung cư với trên 500 căn hộ. Quận 3 Nội khu chung cư Hà Đô, cư xá Đô Thành, trục đường Nguyễn Thượng Hiền, Võ Văn Tần Quận 4 Hoàng Diệu, Tôn Đản, Đường số 48…, Cổng trương Nguyễn Tất Thành, các shophouse của chung cư Novaland Quận 4,.. Quận 5 An Dương Vương đối diện chợ An Đông, Đoạn đối diện Đại Học Sài Gòn Quận 6 Phạm Văn Chí, Bình Phú, Bà Hom, Cư xá Rada,… Quận 7 Chợ Tân Mỹ, Nội Khu Đường 15, Đường số 37, Lâm Văn Bền Quận 8 Tùng Thiện Vương, Tạ Quang Bửu đối diện chung cư Giai Việt, Shophouse chung cư PeigaSuite,.. Quận 9 Đỗ Xuân Hợp đoạn gần các trường Cao Đẳng, Lê Văn Việt đoạn gần Xa Lộ Hà Nội Quận 10 Đường Thành Thái, Đồng Nai, Trường Sơn, Bắc Hải,… Quận 11 Lê Đại Hành, Bình Thới Minh Phụng Quận 12 Nguyễn Ảnh Thủ đoạn gần Lê Văn Khương, Nguyễn Ảnh Thủ Phường Trung Mỹ Tây, Phan Văn Hớn Cửa hàng Huỳnh Tấn Phát Quận 7 Hoặc các trục đường lớn như sau 3 tháng 2, Lũy Bán Bích, Hòa Bình, Phan Đăng Lưu, Phan Xích Long, Xô Viết Nghệ Tĩnh 2 chiều, Nguyễn Ảnh Thủ Phường Hiệp Thành và Trung Mỹ Tây, Lê Văn Khương, Lý Thường Kiệt, Lê Lợi Huyện Hóc Môn, Âp 3, Ấp 5 trục đường Lê Văn Lương Xã Phước Kiển, Nhà Bè… TẠI BÌNH DƯƠNG Thông thường sẽ ưu tiên tập trung vào các mặt bằng tại các Thành phố, thị xã lớn như Thủ Dầu Một, Dĩ An, Thuận An Thủ Dầu Một Bao gồm các trục đường Đại Lộ Bình Dương, Yersin, khu vực quanh nhà thờ Phú Cường,… Dĩ An trục đường Lý Thường Kiệt, Nguyễn An Ninh, Trần Hưng Đạo đoạn gần chợ Dĩ An,… Thuận An trục đường Nguyễn Văn Tiết, khu vực lân cận Becamex, Aeon Mall Bình Dương, Đoạn đầu vào khu công nghiệp Viet-Sing TẠI ĐỒNG NAI Tập trung phân khuc xung quanh thành phố Biên Hòa như Nguyễn Văn Thuận, Nguyễn Ái Quốc, Đồng Khởi, đoạn đối diện Đại Học Lạc Hồng, hoặc một số mặt bằng trung tâm huyện Trảng Bom Đồng Nai TẠI THÀNH PHỐ VŨNG TÀU Với thành phố Du Lịch, thì để cạnh tranh với các đối thử lâu đời như Farmily Mart, GS25, CoopFood, Satra Food,.. thì siêu thị KingFoodMart cần thuê vẫn cần đẩy mạnh các trục đường ven biển, nội khu các tuyến đường gần biển Hoàng Hoa Thám, Thùy Vân, Võ Thị Sáu, Ba Cu, Quang Trung, Trần Hưng Đạo,… Chiến lượt phát triển cửa hàng của hệ thống siêu thị KingFoodMart PHÁP LÝ, HỢP ĐỒNG VỀ CÁC MẶT BẰNG MÀ HỆ THỐNG SIÊU THỊ KING FOOD MART CẦN THUÊ PHÁP LÝ MẶT BẰNG SIÊU THỊ KINGFOODMART CẦN THUÊ – Ưu tiên nhà có sổ hồng, pháp lý đầy đủ, không bị tranh chấp – Hợp đồng thuê sẽ tiến hành công chứng giữa SIÊU THỊ KINGFOOD MART và chủ sở hữu mặt bằng – Nếu nhà đang thế chấp tại ngân hàng thì phải có biên bản được phép cho thuê từ ngân hàng đang thế chấp. HỢP ĐỒNG THUÊ VỚI SIÊU THỊ KINGFOOD MART Đa phần các hợp thuê cũng tưởng đồng giữa các thương hiệu cần thuê với nhau, và mỗi thương hiệu cần thuê cũng sẽ có 1 số điều khoản ràng buộc riêng để phù hợp với tình hình kinh doanh của đơn vị thuê. Và dưới đây là các ý chính của Siêu thị cần thuê yêu cầu trong hợp động Thời hạn HĐ Tối thiểu 5 năm trở lên Cọc thanh toán Cọc 3 tháng thanh toán định kì linh động từ 1 đến 3 tháng Trượt giá trung bình như thị trường là 2 năm trượt giá 1 lần và không quá 10% Thời gian sửa chữa, cải tạo miễn phí tối thiểu 30 ngày. Trên đây là các thông tin cơ bản trong hợp đồng, và sẽ phát sinh thêm 1 vài điều khoản khác như quyền và nghĩa vụ của 2 bên, 1 số thông tin về vi phạm hợp đồng… sẽ dc thêm vào để đáp ứng bảo toàn quyền lợi cho đôi bên, và với mỗi mặt bằng sẽ có những điều khoản riêng biệt. SƠ LƯỢC CHUỖI SIÊU THỊ KING FOOD MART Kingfood mart là hệ thống siêu thị của Công ty Cổ phần King Food Market được thành lập 18/08/2015 có trụ sợ tại 37/5 Bế Văn Cấm , P. Tân Kiểng, Vào cuối năm 2018 Công ty King Food Market mở cửa hàng đầu tiên tại 31 Tân Mỹ, Phú, với tên thương hiệu ban đầu là Kingfood. Ngày 23/08/2019 Kingfood tiếp tục khai trương cửa hàng thứ 2 tại 343 Lê Văn Sỹ, Q. Tân Bình. Đến 10/2021, sau gần 3 năm hoạt động Kingfood đã có 5 cửa hàng tại bao gồm Quận 7 2 cửa hàng Quận Tân Bình 2 cửa hàng Quận 10 1 cửa hàng Kingfood đã bước đầu trở thành điểm đến mua sắm uy tín, chất lượng cho người tiêu dùng. Với mục đích định vị rõ hơn sứ mệnh và mô hình của doanh nghiệp, từ ngày 19/10/2021, thương hiệu Kingfood chính thức đổi tên thành Kingfood mart. Cùng thời điểm này, ngày 29/10/2021 Kingfoodmart đã khai trương cửa hàng thứ 6 tại 10 Phạm Hùng, H. Bình Chánh, Hiện nay, Kingfood mart có 13 siêu thị trải khắp các quận huyện tại Dự kiến trong tháng 8/2022 Kingfood mart tiếp tục khai trương thêm 3 chi nhánh mới tại Quận 9, Tân Phú và Gò Vấp. Được biết, Kingfood mart là doanh nghiệp được tập đoàn Seedcom đầu tư. Seedcom sở hữu một loạt thương hiệu quen thuộc với giới trẻ như The Coffee House, Juno, Hnoss, King Food, Cầu Đất Farm. Hệ sinh thái của Seedcom còn mở rộng với các công ty công nghệ, Logistic như Haravan, Scommerce. CÁC LÝ DO NÊN CHO HỆ THỐNG SIÊU THỊ THUÊ MẶT BẰNG Thương hiệu lớn Là một trong chuỗi hệ thống phát triển rộng khắp Việt Nam, với quy mô hệ thống lớn Hợp đồng ràng buộc rõ ràng Hợp đồng với các siêu thị cần thuê thường đáp ứng đủ cho quyền và nghĩa vụ cho cả 2 bên thuê và bên cho thuê, hợp đồng rõ ràng, đầy rủ ráng buộc về pháp lí, đặc biệt là các chuỗi siêu thị 24h có vốn đầu tư từ nước ngoài phải đảm bảo hợp đồng được công chứng. Cọc thanh toán ổn định Siêu thị 24h thông thường sẽ ưu tiên số tiền đặt cọc sẽ là 3 tháng tiền thuê và thanh toán định kì 1 hoặc 3 tháng 1 lần Tạo giá trị thương hiệu cho mặt bằng cho thuê Điều đặc biệt của hệ thống siêu thị 24/7 là hoạt động như tên gọi của các siêu thị đó, tạo cho các mặt bằng cho thuê lúc nào cũng được thắp sáng, tạo được độ sôi động cho mặt bằng, từ đó kéo theo giá trị mặt bằng dang cho các siêu thị thuê cũng được tăng cao. Gia hạn hợp đồng Hợp đồng thuê của các siêu thị thường khởi đầu 5 năm, và sau khi kết thúc hợp đồng thì siêu thị sẽ ưu tiên gia hạn hợp đồng với giá đã thống nhất với bên cho thuê, và thời gian thuê sẽ tiếp tục được ổn định. Tính liên tục ổn định Không giống với đa phần thương hiệu thuê mặt bằng, siêu thị là đơn vị thuê ít bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19 vừa qua, vẫn đáp ứng được khả năng chi trả tiền thuê, và không bị tổn thất nhiều sau dịch Covid-19., và các siêu thị vẫn được phép kinh doanh vào những thời điểm đó. Với một mặt bằng có thể cho 1 đơn vị thương hiệu, hoặc ngân hàng thuê, thì giá trị mặt bằng, ngồi nhà sẽ được tăng cao, bên cạnh đó thì sẽ kéo theo các đối thủ cạnh tranh di chuyển về khu vực lân cận, làm cho thị trường cho thuê càng trở nên sôi nổi. Vì vậy, hãy liên hệ với chung tôi để tiếp cận được với các THƯƠNG HIỆU CẦN THUÊ khác. Khi bạn đã xác định được nên kinh doanh gì thì tiếp theo là chọn mặt bằng kinh doanh siêu thị. Đây là bước đóng vai trò rất quan trọng, nếu lựa chọn sai lầm có thể dẫn tới thua lỗ. Bài viết sẽ chia sẻ 5 bước cơ bản không thể bỏ qua cho những người cần tìm thuê mặt bằng kinh doanh khi mở siêu thị mini hoặc cửa hàng tạp hóa,… Mặt bằng siêu thị quan trọng như thế nào?List 5 bước chuẩn bị khi chọn mặt bằng kinh doanh siêu thịBước 1 – Nghiên cứu kỹ vị trí, khu vực sẽ thuê mặt bằngBước 2 – Sàng lọc mặt bằng phù hợpBước 3 – Tìm kiếm và sàng lọc mặt bằngBước 4 – Tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc thương lượngBước 5 – Xúc tiến hợp đồng cẩn thận Mặt bằng siêu thị quan trọng như thế nào? Với người kinh doanh, lựa chọn mặt bằng là vấn đề cực kỳ quan trọng vì quyết định đến 50% sự thành công. Nhiều người có kinh nghiệm kinh doanh chia sẻ, thất bại cũng vì mặt bằng và thành công cùng vì mặt bằng. Dù là ở nông thôn hay thành phố thì mặt bằng buôn bán đều quan trọng như nhau. Nếu có mặt bằng để mở siêu thị nằm ở vị trí “đắc địa” thuận lợi cả về giao thông và các khía cạnh khác như khu vực đông đúc dân cư bệnh viện, chợ, trường học, khu chung cư, khu công nghiệp…, vùng dân trí cao, nhu cầu mua sắm nhiều,… thì việc buôn bán kinh doanh trở nên dễ dàng hơn. Mặt bằng kinh doanh đóng góp vai trò lớn trong sự thành bại của siêu thị Ngược lại, mặt bằng siêu thị, cửa hàng tạp hóa ở vị trí ít người qua lại, không thuận đường xá, dân ít thì tất nhiên lượng khách sẽ ít, doanh thu giảm,… Để mở siêu thị mini hay cửa hàng tạp hóa thì mặt bằng không cần yêu cầu quá cao về diện tích, chỉ khoảng tầm 50m2 trở lên là đẹp. Tuy nhiên, như đã chia sẻ ở trên, hãy khảo sát, cân nhắc để lựa chọn vị trí mặt bằng tốt nhất để buôn bán đông khách, tăng doanh thu và lợi nhuận. >> Bạn đọc quan tâm + Nhà mặt đường quốc lộ nên kinh doanh gì? + Gần khu công nghiệp nên kinh doanh gì? List 5 bước chuẩn bị khi chọn mặt bằng kinh doanh siêu thị Bước 1 – Nghiên cứu kỹ vị trí, khu vực sẽ thuê mặt bằng Rất nhiều người đi kinh doanh bắt đầu bằng việc thấy mặt bằng rẻ thì vội ký hợp đồng thuê ngay, sau đó mới thiết lập việc kinh doanh, mở siêu thị. Điều này có thể dẫn đến rủi ro lớn. Lựa chọn khôn ngoan là “Rẻ chưa đủ – Phải phù hợp”. Người đi thuê mặt bằng thông minh sẵn sàng bỏ 100 triệu đồng thuê một bất động sản nằm ở vị trí có thể đem lại doanh thu tốt chứ không bỏ ra 20 triệu đồng để thuê một điểm kinh doanh có nguy cơ ế ẩm. Câu hỏi quan trọng nhất cần phải trả lời khi thuê mặt bằng là Khu vực này có phù hợp? Khách hàng tiềm năng có hiện diện tại khu vực này không? Mức chi trả của họ là bao nhiêu? Không thể đổ hết lý do cho việc kinh doanh thua lỗ là do chọn sai vị trí đặt mặt bằng, nhưng đây là lý do đầu tiên và quan trọng nhất quyết định sự thành bại của mô hình kinh doanh. Bước 2 – Sàng lọc mặt bằng phù hợp Đây là bước cần phải thu thập rất nhiều thông tin một cách tỉ mỉ và chi tiết qua 3 khâu Thứ nhất lọc thông tin về nhân khẩu học khách hàng tại khu vực đó là nam hay nữ, độ tuổi bao nhiêu? Thứ hai, lọc thông tin về sản phẩm họ đang sử dụng những sản phẩm gì tương tự với sản phẩm của bạn? Mức giá mà họ chi trả là bao nhiêu cho từng sản phẩm và mức độ thường xuyên sử dụng sản phẩm đó không? Thứ ba, lọc thông tin về đối thủ cạnh tranh họ đang bán những sản phẩm gì? Tại sao họ lại bán những sản phẩm như vậy? Số một trong lĩnh vực đang kinh doanh của bạn là ai? Họ có điểm gì nổi bật? Những câu hỏi này cũng là bài tập mà các chuỗi bán lẻ chuyên nghiệp hàng đầu tại Việt Nam và cả nước ngoài đang làm, còn gọi là khảo sát nghiên cứu thị trường. Nếu nguồn lực hạn chế, nhà đầu tư càng phải dành nhiều thời gian hơn cho giai đoạn này nhằm giảm rủi ro đến mức thấp nhất khi bắt tay vào làm thực tế. Các tiêu chí bao gồm diện tích, số lượng khách, ngân sách, vị trí chiến lược,… Hãy mô tả những tiêu chí cụ thể qua bước tính toán phía trên cho nhân viên môi giới để họ có thể tìm nhanh chóng và phù hợp các bất động sản cho bạn. Phải sắp xếp một chuyến đi thực tế tới tất cả các địa điểm đã được sàng lọc để nắm thêm thông tin chi tiết. Nên nhớ “Hãy dành 80% thời gian để sàng lọc giao dịch, 20% đi xem và thương lượng”. Đừng làm ngược lại vì sẽ tốn thời gian vô ích. Xem thêm Quy trình thực hiện thiết kế siêu thị mini 60m2 Bước 3 – Tìm kiếm và sàng lọc mặt bằng Người đang cần thuê mặt bằng phải tìm kiếm các thông tin về giao dịch bất động sản listing phù hợp với loại hình kinh doanh và ngân sách đang có. Nguồn thu thập thông tin thì rất đa dạng môi giới, báo chí, các trang web, lái xe trên đường, hỏi trực tiếp chủ nhà,… Điểm cần lưu ý nhất trong giai đoạn này là hãy đưa ra những tiêu chí thật cụ thể phù hợp với loại hình kinh doanh của mình để nhanh chóng sàng lọc đi những thông tin không cần thiết. Ví dụ như bạn cần một cửa hàng, siêu thị với quy mô tầm bao nhiêu m2, bày bao nhiêu loại mặt hàng tạp hóa, bày số lượng kệ siêu thị như thế nào,…? Bước 4 – Tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc thương lượng Có một nguyên tắc bất di bất dịch trong khi thương lượng là “Hãy dành thời gian đôi co một chút”. Y như chơi kéo co, nếu thắng ngay lập tức, bạn sẽ té nhào. Đừng vội chấp nhận lời chào giá của chủ nhà, chủ đất. Nếu như họ thực sự muốn cho thuê, họ sẽ chấp nhận thương lượng. Chấp nhận sớm sẽ làm cho chủ nhà/chủ đất cảm thấy bị “hớ” và rất có thể họ sẽ ngưng giao dịch đó đột ngột. Nguyên tắc kế tiếp là thương lượng dựa trên triết lý “Đôi bên cùng thắng”. Người đi thuê mặt bằng sẽ đạt được thứ mà họ thương lượng trên cơ sở hai bên cùng thắng. Nếu kết thúc hợp đồng mà chủ nhà không ký tái tục thì đối với bên đi thuê cũng là sự mất mát do việc kinh doanh đã ổn định, khách đã quen địa điểm và đã có thương hiệu. Nếu chủ mặt bằng không được lợi ích thỏa đáng, họ có thể tìm cách phá rối để lấy lại nhà. Một nguyên tắc nữa cần lưu ý là tuyệt đối tránh cảm xúc lên quá cao khi chọn mặt bằng. Nếu mặt bằng tốt nhưng vượt quá ngân sách hoặc không phù hợp với tiêu chí kinh doanh, hãy mạnh dạn bỏ qua nó. Bước 5 – Xúc tiến hợp đồng cẩn thận Tất cả những gì sau khi thương lượng phải được phản ánh bằng hợp đồng rõ ràng, chi tiết. Có rất nhiều điểm cần lưu ý khi làm hợp đồng thuê mặt bằng. Thứ nhất, hợp đồng bắt buộc cần có đủ 7 điểm giá thuê, diện tích thuê, tiền cọc, thời gian thuê, khoản tăng giá hằng năm, ngày bàn giao nhà đất, tình trạng nhà/đất lúc bàn giao. Thứ hai, bên đưa hợp đồng là bên có lợi. Nếu chủ nhà/chủ đất ngại soạn hợp đồng, bạn hãy giúp đỡ họ làm ngay việc đó. Thứ ba, nên công chứng hợp đồng, tại bất kỳ phòng công chứng Nhà nước hay phòng công chứng tư nhân nào. Giai đoạn này công chứng viên sẽ xác nhận giúp bạn xem đó có phải là người chủ thật sự của bất động sản đó không. Thứ tư, thỏa thuận rõ các chi phí liên quan trong hợp đồng chi phí công chứng, chi phí xây dựng sửa chữa nếu có, thời gian cho việc sửa chữa… Nếu không am hiểu về pháp lý, hãy nhờ luật sư hoặc những người có kinh nghiệm soạn thảo sẵn mẫu hợp đồng cho bạn. >> Tìm hiểu Giấy tờ, thủ tục khi mở siêu thị mini Nếu không thương lượng được mặt bằng phù hợp, hãy bỏ qua nó, không tiếc nuối. Hãy xem giao dịch bất động sản giống như những chuyến xe buýt, chuyến này qua đi, chuyến khác sẽ đến. Quan trọng là phải luôn sẵn sàng cho chuyến xe buýt kế tiếp. Trên đây là những bước hoàn hảo giúp chủ đầu tư lựa chọn được mặt bằng kinh doanh phù hợp. Nếu cần hỗ trợ setup thiết bị giá kệ trưng bày, kệ bán hàng hãy liên hệ ngay với chúng tôi theo thông tin dưới đây. Bạn đọc quan tâm Tổng hợp các mẫu thiết kế siêu thị mini đẹp và mới nhất Phụ nữ nên kinh doanh gì đơn giản cho thu nhập cao? Theo Vnexpress

thuê mặt bằng làm siêu thị